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　　随着最后一球落地，这场持续了2天的比赛全部结束。这是2025-2026赛季星耀未来青少年羽毛球公开赛秋季赛深圳站的比赛现场，这一站的比赛共有750名小球员报名，进行了多达1221场比赛。据了解，这是星耀未来创办至今，参与人数最多、比赛场次最多的单站赛事，打破了仅仅一个月前刚刚在武汉刷新的711人的新纪录。

　　“说实话，这个数字超乎我们的预料”星耀未来全国组委会秘书长李宏亮直言，“这么多比赛全部顺利完赛，小球员和家长都带着满意和收获回家，这更让我们感到欣慰。”

　　星耀未来创办时间不到2年，单季落地分站数从17个、35个增长到54个，参赛人次也从9000、15000人增长到了25000+，为何能有如此大的吸引力？经过对赛事组织者、参赛家庭、教练员的深度采访与现场观察，我们发现了一个核心逻辑——星耀未来的成功，在于它率先跳出“传统体育赛事”的框架，转而以产品思维来运营体育比赛。在这里，参赛的青少年及其家长，不仅是运动员和观众，更是需要被深度理解和精准服务的“用户”。

　　在相当长的一段时间里，国内的青少年羽毛球比赛大致分为两类，羽协主办的高水平赛事以及尤尼克斯、维克多、李宁等品牌主办的推广赛事。这些比赛都有一个共同的特点，那就是更青睐高水平选手，选拔苗子、打造冠军是这些比赛的主旋律。但在全国大约300万参加羽毛球培训的青少年人群基数中，“高水平”选手毕竟是凤毛麟角，也就意味着有大量水平不突出、不拔尖但热爱羽毛球、保持着正常羽毛球训练的青少年缺乏正式比赛的机会，所谓的“以赛代练”、“以赛促训”在这部分孩子的身上很难进行实践。

　　星耀未来创立之初就确定了明确的办赛宗旨：让不是专业选手的孩子也能打上正规比赛。这句话清晰地刻画了星耀未来的用户画像和办赛调性，那就是为广大青少年羽毛球爱好者提供一个正规比赛的舞台。在比赛分组的设计上，不同于其他比赛的多年龄同组，星耀未来从U6-U15细分9个组别，让每个年龄组的小球员都能精准找到与自己年龄匹配的比赛舞台。

　　“我们经常听到家长说，‘这是我孩子的第一场正式比赛’，我们觉得特别好”李宏亮秘书长说道，“这说明星耀未来起到了普及和推广羽毛球运动的作用，为中国羽毛球的塔基工程贡献了力量”。在大年龄段，相比很多体育项目都会面临的“12岁退役”的尴尬局面，星耀未来提供足够细分的男女单双打的组别设置，覆盖面更广，让更多的非专业球员尤其是已经上初中的孩子们，在繁重的学业压力之余，还能保持一个良好的运动习惯和强大的心理状态，还可以起到平衡学习压力、调节孩子情绪的作用。

　　另外，星耀未来构建了一个“城市赛－全国总决赛”的递进赛事体系，未来可能还会有更高层级的青少年国际精英赛。当全国各站的城市赛结束后，每一站获得前三名的小球员都可以获得报名参加全国总决赛的资格，赴一场真正意义上的“巅峰对决”。当然，除了高水平的切磋交流之外，星耀未来对于总决赛的定位是“一场全国青少年羽毛球文化交流盛会”，赛场之外，组委会也会组织安排很多精彩的文化交流活动比如大师课、专家沙龙、羽球嘉年华、冠军见面会等，不仅能让来自全国各地的羽毛球小球员和家长相互结识和熟悉，更能让他们在总决赛的各项场外活动中，感受到羽毛球的运动精神和文化传承。

　　在当前各种大大小小的赛事鱼龙混杂的环境里，如何能让一个赛事在全国这么多的城市保持统一的办赛水准，让一个正规的赛事产品给不同城市的选手带来一致的消费体验？我们看到，在这些不同城市的比赛中，除了比赛场馆的本身硬件条件有所区别外，几乎所有能看到的视觉标识、布置物料、比赛服装甚至场地的号码布，都做到了高度的统一。比赛中的各个环节，如领取物资、检录、开幕式、入场式、颁奖仪式等也都做到了流程上的统一。

　　“在一个赛事创立的阶段，想做到标准化，不仅需要一套标准的操作流程，更重要的是一遍一遍不断地沟通和交流”李宏亮这样告诉我们，“和每一个城市的合作伙伴对接筹备工作细节几乎是我们竞赛部成员工作的全部内容，很多合作伙伴之前缺乏专业的办赛经验，需要从头培训和带教，这里没什么捷径，就是要一遍一遍地解决各种问题，最终把事情做好，做扎实。深更半夜群里回信息，是再正常不过的事情，赛前解决的问题越多，现场遇到的问题就越少。”

　　在这次深圳站的布场环节里，我们看到一名现场的组委会工作人员正在调整着球网上挂着的号码布的位置。因为号码布左右分布不均，不利于裁判员和运动员迅速寻找自己的场地位置。这样的细节，在一个七百多人的赛场上恐怕没有多少人会真正在意，当这种抠细节的态度成为习惯，也就能理解星耀未来的标准化是怎样落实到50多个赛区的。

　　“当今社会大家做什么事情都已经越来越习惯在手机上操作，那么参加星耀未来的运动员和家长也应该从报名到参赛都通过线上的操作来完成。”这个设想在星耀未来的第一站比赛就开始实践，运动员和家长从报名、缴费，到查看比赛信息、查看比分直播、查询成绩等全部操作均可在线上完成。不仅如此，裁判员的抽签分组、编排赛程、现场执裁也全部使用软件完成，真正实现了无纸化、系统化的操作和使用，大大提高了办赛、参赛的效率和使用体验。

　　而当越来越多精彩的“Plog”成为人们分享生活的又一个新途径，星耀未来团队也敏锐地感知到了这一点。于是，星耀未来的每一站比赛，都配备了专业的摄影师，除了记录小球员的精彩瞬间，还会把这些照片实时上传到直播链接，每一名参赛球员的家长都可以及时找到自己孩子在赛场上拼搏的瞬间。就这样，一张张星耀未来赛场的照片，出现在了越来越多家长的朋友圈和社交媒体平台。事实证明这项服务的提供是非常有价值的，直播相册的单站浏览量最高30W+，总决赛的照片浏览量68W，为家长“晒娃”提供了足够的弹药。

　　“做比赛做了一年多，我们的比赛服竟然也广受好评！”聊到这里，李宏亮兴奋地和我们提到，“因为我们的比赛服挑选了涤纶+氨纶的混纺面料，质地比较轻柔还吸汗速干，比赛时穿着很舒服，另外我们每一件球衣都给小球员印制自己的姓名和赛区，这种‘专属定制’的感觉让大家都非常喜欢，我们经常能在一些家长、培训机构发的训练视频里见到星耀未来球衣出现”。

　　除了比赛服，星耀未来还在很多细节方面做足了功夫。比如，除了冠亚季军能拿到专门的奖品、奖牌和证书之外，其他的参赛球员也可以获得“八强”或者“纪念”证书，激励孩子们不断进步。

　　在青少年体育比赛中，有一群人总是深度参与其中，那就是小球员们的家长。实际上，家长们不仅是一个小球员训练、比赛的支持者，更是他们参加比赛的消费决策者，这在羽毛球比赛中尤为明显。李宏亮告诉笔者，星耀未来希望让大家多多关注到这群为了孩子的热爱默默付出的家长朋友们，让他们在星耀未来这个平台上能感受到温度，带着收获回家。

　　于是，星耀未来在比赛之余，还为家长提供了“公益大师课”、“家长沙龙”和“家庭亲子赛”三个亲子共同参与的场景项目。“大师课”里，家长带着孩子仔细聆听国家级资深教练的针对性讲解；在“家长沙龙”中，嘉宾带着家长们一起讨论孩子羽毛球生涯的发展方向和生活中遇到的实际问题；在“亲子赛”的赛场上，曾经的陪伴者作为真正的参与者，搭档自己的孩子在赛场上肆意挥洒。有家长在赛后接受采访时说道，“我们平时基本上都是作为一个陪伴或者指导的角色站在场边看孩子比赛，总觉得自己是孩子的依靠，但刚刚站在场上的那一刻，我觉得孩子也是我的依靠，这种感觉还真的是很难得。”

　　“以赛育人是我们星耀未来的办赛理念，而家庭对于孩子的未来成长太关键了，这也是以赛育人这个概念中非常重要的一环。”

　　“星耀未来现在发展比较快，但我们更想每一步都走得踏实一点，一步一步朝着正确的方向，不断完善和快速迭代。”李宏亮讲道，“我们要解决的问题、面临的挑战还很多，比如要能在赛区越来越多的情况下保持赛事品质的一致性，要平衡好专业性与普及性之间的矛盾等等，这些都是我们要在这条路上不断思考不断完善的地方。”

　　“未来我们希望在现有的产品系列中，再增加和迭代一些新的体验感产品，比如大师训练营，可以更好地发现孩子的问题的同时，争取帮助家长解决一些问题；再比如我们正在筹备的会员档案系统，将精准记录每个小球员在星耀未来赛事中的所有战绩和成长轨迹，让所有的努力都可以被看见。”

　　星耀未来青少年羽毛球公开赛的实践表明：通过细致的用户体验设计，传统体育赛事可以转型升级为高参与度、高体验度的“体育消费产品”，从而激活潜在市场需求，创造规模增长奇迹。

　　这种“赛事产品化”模式的价值不止于单项比赛的成功，它也为整个青少年体育产业提供了可复制的范本——以用户为中心，用系统思维重构赛事全流程，将竞技体育的“专业性”与消费领域的“服务意识”深度融合。

　　从更广阔的视角看，星耀未来的探索回应了一个根本性问题：在中国青少年体育培训市场快速增长、家庭体育消费持续升级的背景下，体育赛事如何超越单纯的“竞赛”功能，成为青少年综合素质培养的平台、家庭体育消费的优质场景、体育文化和运动精神培育的有效载体？当独臂小选手贲悦宸，在星耀未来的赛场上获得他羽毛球生涯的第一个冠军时，他的母亲热泪盈眶，因为这种不平凡的努力终于被看见，也终于得到了回报。

　　这正是星耀未来的核心价值：当赛事组织者和参与者眼中看到的不仅仅是比赛名次，更是每个孩子的笑容、每个家庭的安心、每段成长的故事时，用户的满意和规模的增长便成了水到渠成的自然结果。星耀未来照亮的，或许正是中国青少年体育赛事走向专业化、人性化、可持续化发展的未来之路。

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